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進出口貨運走向信息化之路

文章出處:深圳市卡菲斯國際貨運代理有限有限公司 人氣:-發表時間:2017-08-09

       在世界經濟大融合的時代,中國“一帶一路”國家經濟發展戰略不僅得到國人的大力擁護,也得到世界上更多其他國家的認可和響影。各國之間頻繁的貿易往來,進出口物流如何用最低的成本、最快的方式來實現信息化戰略與轉型,成為擺在眾多進出口貨運企業面前的嚴峻問題。

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       目前,國際貨運企業采用比較多的是以互相聯合辦法實現信息化擴張,具體的聯合辦法有以品牌或市場資源優勢為主導的加盟連鎖的方式、以資本為紐帶的相互持股的方式、以共同商業利益為目的的協作或合作方式,通過這些合作方式,實現實體網絡的擴張以及物流信息網絡多元化。

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       從實際情況來看,這些方法在很多進出口貨運企業中取得了一定的成效。但這種方式也存在很多難以解決的題。       

       橫向聯合實現的網絡擴張,形成的聯合體是松散型的,如何對這種聯合體進行有效的管理和協調,從而實現服務的標準化和業務數據的共享,最終達到由松散聯合體走向堅固聯合體的目標,對于國際貨運企業是一個重大問題。而縱向服務的擴張運作環節多,如何讓各環節高效運作,同時又必須保障操作和服務標準化,從而有效減少各環節運做成本,實現商業利益最大化,對于進出口貨代企業也是一個重大問題。

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       要解決上述問題,除了利益一致之外,主要取決于組織成員對實現組織目標和自身利益的認同程度。最基本的辦法,就是提高信息共享程度,加大組織成員之間的信息交流,通過暢通的信息來實現目標一致、行動一致,也就是說,加快組織融合的關鍵因素是建立速度最快,成本最低的信息共系統。       

       建立這樣的共享系統依托于現代化的信息交換技術——互聯網大數據。通過加快建設一個有效的管理信息系統,實現資源網絡化運作、信息共享、標準化管理,是進出口貨運企業提高組織認同度和組織凝聚力的一個最佳途徑和辦法,這樣進出口貨運企業貨物運輸時間更快,運輸成本也更少。       

       



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